联想电脑
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如何确定关键词？
学生可能在思考如何从题目中准确提取，以便更好地理解题目要求和解答方向。学生可能对解答步骤的逻辑顺序有疑问，想知道是否可以调整步骤或是否有固定的解答流程。学生可能在反思自己在解答过程中常犯的错误，希望了解如何避免这些错误，提高解题准确性。...
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联想电脑
联想的力量：创新、连接与变革各位来宾、女士们、先生们，带着一颗激动的心，与大家共同探讨一个我们每个人都熟悉却又不断给我们带来惊喜的主题——联想。联想，不仅仅是一个品牌，它是一种力量，一种推动世界向前发展的力量。让我们先来看一个真实的案例。在2005年，联想完成了对IBM个人电脑部门的收购，这一大胆的举动震惊了全球科技界。这一收购不仅让联想成为了全球第三大个人电脑制造商，更重要的是，它为联想打开了一扇通往国际市场的大门。通过这次收购，联想不仅获得了IBM的技术和品牌，更重要的是，它学会了如何在全球化的舞台上竞争和成长...
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联想股票
联想公司SWOT分析 1. 优势（Strengths） 1.1 品牌影响力 联想作为全球知名的电子产品制造商，拥有强大的品牌认知度和忠诚度。 特别是在中国及亚洲市场，联想的品牌影响力尤为显著。 1.2 全球市场布局 联想在全球多个国家和地区设有生产基地和销售网络，具有较强的国际竞争力。 通过收购IBM的个人电脑业务和摩托罗拉移动，联想进一步扩大了其全球市场份额。 1.3 产品多元化 联想不仅在个人电脑市场占有一席之地，涉足智能手机、平板电脑、服务器、工作站等多个领域。 这种多元化战略有助于分散风险，并在不同市...
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1.制度创新的联想能力
联想与制度规则的关系 联想与制度规则的关系 在管理学和组织行为学中，"联想"可以理解为创新与规则之间的关系。制度规则无疑为组织提供了框架和标准，但联想能力能够激发创新，推动制度的发展和完善。以下是一些相关的制度规则知识的具体例子，说明联想在遵循规则的过程中如何促进创造性解决问题。 许多企业在面对市场变化时，会通过制度创新来提升竞争力。通过联想，可以将其他领域或行业的成功模式引入自身的制度设计中。例如，一家制造企业可以借鉴IT行业的敏捷开发模式，通过建立更为灵活的管理制度，提升响应市场需求的...
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联想集团2022年度工作总结
领导及同事们：2022年的圆满结束，我有幸在此为大家呈现一份关于联想集团在过去一年中的工作总结。本总结旨在全面回顾我们所取得的成绩，同时客观分析面临的挑战和不足，以期为未来的工作提供参考和借鉴。市场拓展与品牌建设在过去的一年中，联想集团在全球市场的拓展上取得了显著成果。例如，在欧洲市场，我们通过与当地零售商的紧密合作，成功将联想品牌的产品线扩展至3000多家新门店，同比增长了25%。联想的智能手机业务在亚洲市场实现了15%的增长，特别是在印度和东南亚地区，通过针对性的市场策略和产品创新，我们的市场份额有了明显提升。...