《小米创业思考》从到世界强，雷军的创业心经与实战案例

核心竞争力是追求极致的关键

2013年，雷军提出要做一款千万销量级别的现象级插线板。

彼时，市场上的插线板粗大笨重、毫无美感。

雷军对小米插线板提出了高品质、体积小、外观美、内置三个USB充电器的设计构想。

将构想化为现实的过程可谓历经波折，问题不断。

设计团队反复五轮，耗时七个月，多次修改调整，才终于确定了外观设计。

在外观小巧的情况下，保障插线板的功能和关键性更是关键。

为了保证美观，插线板的三个强电插口和三个弱电插口（USB插口）一反市场集中排列的常规设计，而是采用了精心设计的强弱电交叉均匀排列的方式。

更大的挑战在于如何在有限的空间内保障强弱电之间的安全距离。

插线板为了美观，设计长度远小于市场上的同类产品，使得强弱电安全距离不足。

工程师们思考了多种解决方案，最终决定在强弱电之间加入筋位，并赋予其绝缘的功能，相当于增加了强弱电的安全距离。

筋位本身是用来增加塑件强度和刚性的，并不用于电气绝缘。工程师们奇思妙想，赋予了它新的功能。

这项突破性的设计一举解决了问题，对于插线板发展具有革命性意义。

功夫不负有心人。小米插线板一经上市，就凭借其无可比拟的外观与强大的功能创造了单日销量24.7万支的奇迹。其三强电三弱电的设计也随即成为了行业标准。

15个月的打磨、上千万的研发投入，终于获得了丰盈的回报。

追求极致，就是不遗余力地追寻最优解，打造核心竞争力。

苹果公司投入大量资金人力研发芯片，花费十余年时间全力打造设计芯片的专业能力，终于成为世界上设计芯片最强的公司。

其芯片的超强性能就是苹果公司的核心竞争力，确保了其手机和电脑产品的市场地位。

追求极致，在于努力达到别人无法企及的高度，确立自己的独特性和稀缺性，以核心竞争力取得成功。

追求极致要远离自我感动

雷军接手手机部后，发现小米手机螺丝钉的成本比同行贵五倍。

询问供应商后才得知，一是因为小米螺丝钉的原材料特别优质，二是因为每个螺丝钉上都有小米的标识，如此一来，成本大大增高。

无独有偶，小米手机包装盒中的卡针，成本也比行业内其他公司高出许多。

其他厂家多采用铝合金材质及成本更低的塑料卡针，而小米的所有机型的卡针都使用不锈钢制作。

雷军无奈地表示，带有小米标识的螺丝钉和几乎只用一次的卡针，对用户来说都没有太大实际用途，在这些地方投入过多成本毫无意义。

类似的情况还有某些厂商推出的外壳镶嵌宝石的手机产品。宝石的高成本直接导致了高定价。

然而用户购买手机，本质上是为了享受手机性能，外壳上的宝石并不能给客户的使用体验带来本质上的提升。

螺丝钉、卡针、外壳上的宝石，在这些方面追求极致，更像是华而不实的“噱头”，感动了自己，感动不了别人。

就算投入再大，也只是一场打着“追求极致”旗号的“自嗨”，无法在市场表现上得到正向反馈。

一个企业可供使用的资源和精力是有限的，在“噱头”上投入的成本越多，能够投入到真正有用地方的资源自然就越少。

努力错了方向，不但得不到回报，反而可能得到负面效果。

追求极致不是一场炫技的表演。只有将资源和精力投入到有效的地方，才能实现效用最大化。

电影《王者之心》拍摄时曾耗资千万美元建造了一座城堡，然而这座城堡在电影中只作为远景出现了两秒，对于电影情节、人物的塑造毫无作用。且这座城堡拍摄结束后就被拆除，显然这笔花费是无意义的投入。

《王者之心》上映后票房大扑街，与剧组不明白如何分配资源有很大关系。

如果剧组没有把大量资金投入到建设城堡上，而是用于打磨剧本、电影制作、电影宣发上，或许就不会有票房扑街的结局。

普通人追求极致要远离“我很努力”陷阱。

在该投入的地方努力精进，不在无关紧要的地方钻牛角尖。不让追求极致变成一场秀情怀的表演。

追求极致，重在未来

2021年3月，小米宣布造车。消息一经公布，有人期待，有人质疑。

其实，关于造不造车这个问题，雷军本人纠结了很长一段时间，小米内部也是众说纷纭。

虽然智能电动汽车领域是一片蓝海，但汽车行业投入成本极高，投资周期极长，进军该行业一旦失败，可能会给小米的发展带来极其严重的后果，甚至影响到小米的主营业务。

机会与挑战并存，可能一步天堂，一步地狱，如此情景下，小米该如何抉择，何去何从？

最终，在与业内专家多次深度交流，管理层多次讨论后，小米做出了公司发展史上最重大的决定——进军智能电动汽车市场。

雷军坦言，做出这样的决定，可谓是冒了巨大风险，“押上了人生全部的声誉”。

但他更清楚，智能电动汽车是未来发展的风口。进军智能电动汽车，就是抓住小米的未来。此路不得不选，且必须全力以赴。

而小米目前丰富的人才队伍、充沛的现金储备足以为造车提供充分条件。万事俱备，只待启航。

如今，3年过去，小米汽车SU7惊艳亮相，标志着是小米进军智能电动汽车市场的决策正确。

小米又一次把握住了未来的风口，《小米创业思考》从到世界强，雷军的创业心经与实战案例站在了时代的前沿。

时代如滔滔江水，奔涌向前。要做时代的弄潮儿，就要具备前瞻性的战略眼光。

追求极致，不仅意味着要在当下做到最好，更要着眼未来，永远跑在他人前面。

维港投资的掌舵人周凯旋曾表示，她重点投资关乎未来发展的颠覆性科技。

以投资Meta公司为例，2007年Meta的前身Facebook尚处于非盈利状态，但维港投资看中了其蕴藏的巨大潜力，认为其产品将会成为未来的潮流，向其投资1.2亿元。

如今，Meta市值已经突破万亿美元，当初的1.2亿美元也获得了巨额的回报。

世界是在不断发展变化的。

追求极致，意味着要用发展和变化的眼光看待世界，不沉浸于过去的成绩，不拘泥于现在的辉煌，时刻关注未来的发展趋势，努力走在时代的前沿。

做最惊艳的产品，打造核心竞争力；合理分配资源，不将工匠精神变成一场自嗨；具备战略眼光，投资未来。

这是小米追求极致的方法论，也是小米创造奇迹的关键。

作为普通人的我们也可借鉴这套方法论，将其内化为自我超越的人生哲学。

努力提升自己，拥有核心竞争力。打造个人独特的优势，不仅努力达到自己能力的极限，更要努力成长为精通某个领域的专家，以个人出色的能力在竞争中处于不败地位。

学会取舍，将精力投入该投入的地方。生活中，每个人的时间和精力都是有限的，要学会合理分配，不在细枝末节、无关紧要处过于纠缠，集中精力聚焦能够对自己有益的方向，快速提升，快速成长。

着眼未来，紧跟时代的潮流。

个人的发展与时代的潮流息息相关。用前瞻性的眼光去看世界，成为未来世界需要的人，做未来社会需要的事，乘势而动，立足当下，放眼未来。

这是追求极致的方法论，更是走向成功的一条捷径。

想要创造属于自己人生奇迹的你们，不妨听一下《小米创业思考》，相信会从中得到启发。